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VergeLabs

Tienes que decidir sobre la IA. Pero ¿con quién lo hablas?

Coaching para directivos y managers, online y sobre las decisiones de tu propio trabajo. Te llevas acuerdos, no un certificado.

Dos personas conversando junto a una mesa
  1. Tu equipo ya usa IA, y tú aún no has fijado qué se puede y qué no.

  2. Hay preguntas sin respuesta: de dónde sale una respuesta, quién la aprueba y qué pasa si el sistema se inventa algo.

  3. Un curso enseña a tu equipo a escribir prompts. Las decisiones siguen sin tomarse, y esas son tuyas.

Una directora sola en un escritorio entre libros

Lo que te llevas

Después de cada conversación recibes un A4 con lo que has decidido. Un A4 así puede verse así.

Ejemplo de acuerdos

  • Los documentos de clientes no van a una cuenta gratuita de IA.
  • Una persona aprueba cada propuesta con texto de IA antes de que salga de la casa.
  • Empezamos por el nivel 2: una herramienta, configurada con tu propio material.
  • Quien quiera una aplicación nueva te dice primero dónde se guardarán los datos.
01

Tu propio trabajo.Cada conversación trata de una decisión real de tu organización, no de ejemplos de un libro de texto.

02

Decisiones, no un certificado.Te quedas con acuerdos: qué se permite, quién aprueba, dónde están los datos. En un A4.

03

Online, cuando te venga bien.Las sesiones van en tu agenda, no en fechas fijas en una sala.

04

Para tu sector.Investigación, consultoría, educación o editorial y redacción: los ejemplos y los riesgos salen de tu oficio.

Cuatro formas de hacer sparring

01

Programa de sparring

Uno a uno con un director o propietario. Cada conversación trata de una decisión de tu propio trabajo: si un equipo puede pegar documentos de clientes en una herramienta de IA, quién aprueba el trabajo con IA antes de que llegue al cliente, qué nivel primero.

  • Para quién un director o propietario
  • Formato cuatro conversaciones online de 75 minutos, con preguntas por correo entre medias
  • Duración de seis a ocho semanas
Te llevastras cada conversación un A4 con los acuerdos
Dos personas sentadas una junto a otra

02

Sesión de equipo directivo

Media jornada online con todo el equipo directivo, para las decisiones que ahora se quedan sin tomar: qué se permite y qué no, quién aprueba, dónde están los datos, qué va primero. La Sesión de Trabajo mira el trabajo. Esta sesión es para decidir.

  • Para quién el equipo directivo
  • Formato una sesión, online
  • Duración media jornada
Te llevasun A4 con decisiones, la base de tu política de IA
Un equipo directivo alrededor de una mesa

03

Círculo de directivos

Un grupo online de cuatro a seis directivos del mismo sector. Cada persona trae un caso real de su trabajo y aprende de colegas con las mismas preguntas. Formamos el grupo de común acuerdo, para que no haya competidores en la misma mesa cuando eso importa.

  • Para quién directivos de investigación, consultoría, educación o editorial y redacción
  • Formato online, de cuatro a seis participantes
  • Duración cuatro sesiones de dos horas en ocho semanas
Te llevastu propio caso trabajado, y cómo abordan los colegas las mismas preguntas
Un grupo de colegas conversando

04

Sparring continuo

Un punto de contacto fijo para cuando cambian los modelos y las reglas. Una conversación al mes, y entre medias puedes enviar preguntas por correo.

  • Para quién quien quiere un punto de contacto fijo tras un programa
  • Formato una conversación al mes más preguntas por correo
  • Duración continuo, cancelable cada mes
Te llevasalguien que mira contigo cuando algo cambia, y acuerdos que se mantienen al día

No hace falta empezar por el primero. Cuál encaja depende de quién decide y de lo que está abierto ahora.

Cómo es una conversación de sparring

Papeles y un portátil sobre la mesa

Antes de la conversación

Envías un documento de tu propio trabajo. De eso trata la conversación.

Una persona ante un portátil

En la conversación

75 minutos, online. Repasamos la decisión y tomas una decisión.

Un cuaderno abierto junto a un portátil

Después de la conversación

En un día tienes un A4 con los acuerdos.

Artículo 4 del Reglamento de IA: las organizaciones que usan sistemas de IA adoptan medidas para garantizar, en la mayor medida posible, un nivel suficiente de alfabetización en IA de su personal y de otras personas que utilizan esos sistemas en su nombre.

Así se empieza: una llamada de media hora.

Cuentas qué tienes entre manos. Después sabes cuál de los cuatro encaja, o que todavía no encaja ninguno. Sin llamada de seguimiento.

La Sesión de Trabajo, € 399.

Noventa minutos con el equipo central recorriendo vuestro propio flujo de trabajo. Dónde puede ir más rápido, y dónde está en juego la credibilidad. Recibes un A4 con tres observaciones y una recomendación. El importe se descuenta de un escaneo dentro de tres meses.

La Sesión de Trabajo

Toma de contacto, gratis.

Media hora sobre en qué se os van las horas. No te llamamos después. Sabrás si esto es para ti, y nosotros también.

Reserva una llamada

El Escáner de Trazabilidad, precio fijo.

Repasamos vuestro uso de la IA y el trabajo de conocimiento. Qué es demostrable, dónde están los huecos, dónde está la rutina y qué cuesta. Recibes un informe en lenguaje claro, con un orden de actuación y una estimación de costes. El informe es tuyo, sigamos juntos o no.

El Escáner de Trazabilidad de IA
Después: montar una herramienta, formar a un equipo, o construir un sistema. Y si compensa, una colaboración fija en la que revisamos el uso de la IA con regularidad y recibes un informe cada vez. Lo que eso implica está en la oferta.Ver la oferta