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VergeLabs

Proyecto de ejemplo · Editorial educativa

Material didáctico contrastado con los nuevos objetivos básicos

Una editorial educativa de 85 personas con métodos para primaria y secundaria, que debe contrastar todo su material existente con los objetivos básicos (kerndoelen) revisados.

empleados85
facturación14 M€
métodos11

Perfil

La organización

Organización

Editorial con 11 métodos de lengua, matemáticas, ciencias sociales e inglés. 30 editores, 12 autores en plantilla, 40 autores freelance.

Trabajo

Desarrollar los métodos y mantenerlos al día, responder a las preguntas de los docentes y rendir cuentas a los centros y a la inspección sobre la cobertura de objetivos.

Sistemas

CMS con 38.000 objetos de aprendizaje, Zendesk para las preguntas de los docentes, Excel para la cobertura de objetivos, unidad compartida para el material fuente.

La pregunta

Dónde se iban las horas

Los objetivos básicos revisados obligaban a vincular de nuevo cada objeto de aprendizaje. Un editor tardaba de media 11 minutos por objeto. Con 38.000 objetos son casi cuatro años de trabajo editorial.

Las preguntas de los docentes sobre la cobertura de objetivos tardaban 2 días en responderse en atención al cliente, porque la respuesta estaba en la redacción. El material de ediciones anteriores no se reutilizaba porque nadie sabía exactamente qué contenía.

Sesión de trabajo y escáner · Ejemplo de cálculo

Cuatro semanas observando el trabajo

Sesión de trabajo con redacción y atención al cliente, y después cuatro semanas acompañando el método de lengua y el canal de preguntas.

11 min

por objeto de aprendizaje para vincular objetivos básicos, con una diferencia del 15 % entre editores.

38.000

objetos de aprendizaje, el 60 % de los cuales ya se había etiquetado una vez en una edición antigua con los objetivos anteriores.

2 días

de plazo de respuesta a una pregunta de un docente sobre cobertura de objetivos.

44%

de las preguntas de los docentes ya se había respondido antes, repartidas por distintos buzones.

3 semanas

por justificación de subvención, sobre todo copiando de material existente.

El patrón: el mismo juicio emitido una y otra vez, porque el juicio anterior no constaba en ningún sitio.

Lo que construimos

Una línea de materiales y una memoria

El sistema propone y el editor confirma. Cada vinculación remite al pasaje del objeto de aprendizaje y al objetivo básico en que se apoya.

Línea de materiales

Cobertura de objetivos y etiquetado

Una propuesta por objeto de aprendizaje de qué objetivos básicos quedan cubiertos, con el pasaje que lo respalda. Las etiquetas antiguas se aprovechan como fuente. Si hay dudas, se marca: no lo sé.

Lo aprueba una personaEl editor confirma o corrige cada objeto.

Memoria corporativa

Archivo consultable

Todas las ediciones y el material fuente, consultables por contenido y objetivo básico. Encuentra lo que ya existe antes de que alguien lo vuelva a escribir.

Lo aprueba una personaEl autor decide si se reutiliza.

Front office

Preguntas de docentes

Una primera respuesta a las preguntas sobre cobertura de objetivos, a partir de los datos de etiquetado y de respuestas anteriores, con referencias. Las preguntas sin fuente pasan directamente a la redacción.

Lo aprueba una personaAtención al cliente lo aprueba antes del envío.

Justificación

Documentos de subvención y justificación

Borradores en el formato del financiador, rellenados con material existente y con los datos de cobertura de objetivos.

Lo aprueba una personaEl editor firma.

Las tres reglas

Regla 1

Cada resultado lleva su fuente.

Regla 2

Si falta la fuente, dice: no lo sé.

Regla 3

Lo que sale al exterior, lo aprueba una persona.

Proyecto · Ejemplo de cálculo

Cuatro meses

Acordado antes de empezar. Cada mes un flujo de trabajo en marcha, con los resultados medidos sobre el propio trabajo.

Mes 1

Archivo y medición inicial

38.000 objetos accesibles. Medición inicial: 200 objetos etiquetados por tres editores como conjunto de referencia.

Mes 2

Línea de etiquetado

Propuestas sobre el conjunto de referencia: 89 % de coincidencia con la redacción, 94 % en la semana 4. Tiempo del editor por objeto: de 11 a 3 minutos.

Mes 3

Preguntas de docentes

Primeras respuestas con fuente. El 61 % de las preguntas se responde en un día, sin intervención de la redacción.

Mes 4

Justificación y política

Dos justificaciones de subvención elaboradas con la línea. Política de trabajo y formación para la redacción y los freelance.

Resultados · Ejemplo de cálculo

Tras cuatro meses

3 min

por objeto de aprendizaje

antes 11 minutos

7 meses

plazo del reetiquetado

antes ~4 años de trabajo a jornada completa

94%

coincidencia con el editor

antes 85 % entre editores

< 1 día

respuesta a una pregunta de un docente

antes 2 días

4 días

por justificación de subvención

antes 3 semanas

100%

vinculaciones con el pasaje como fuente

antes ninguna

Lo que vale · Ejemplo de cálculo

De 375.000 a 495.000 € en el primer año

En su mayor parte puntual: el reetiquetado. Después, un importe menor y recurrente. Tarifa interna de 65 a 85 €, realización del 75 %.

Reetiquetado de 38.000 objetos (puntual)

250–325 k€

8 min × 38.000 objetos = 5.070 horas × 65–85 €, realización del 75 %

Atención al cliente y redacción en preguntas de docentes

50–70 k€

~15 min menos por pregunta × 4.200 preguntas × 65–85 €, realización del 75 %

Documentos de justificación

30–40 k€

11 días × 6 documentos al año × tarifa

Reutilización de material existente

45–60 k€

Solo se cuenta donde los autores lo comunicaron

Total, calculado con prudencia

375–495 k€

Después

Lo que pasó después

Los datos de cobertura de objetivos se convirtieron en un argumento de venta: los centros reciben por método un resumen con la lección de cada objetivo básico. La redacción usa ahora el conjunto de referencia como prueba de calidad fija en cada edición nueva. No se cuenta arriba.

Zo begin je.

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Esto ya funciona

BBEbuddy. Los docentes hacen una pregunta y la respuesta sale de una base de conocimiento propia, con la fuente a la vista. Funciona en tres idiomas.Valora. Una tasación que llevaba horas ahora lleva minutos, con cada paso del cálculo a la vista.Bookaflow. Un sistema de reservas que se detiene en cuanto una persona tiene que decidir.

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