Toda pregunta empieza igual.
No con una herramienta, sino averiguando cómo funciona el trabajo ahora y qué te cuesta. Solo entonces hay algo que elegir, y solo entonces sabes si esa elección merece la pena.
Por qué trabajamos así, y con qué puedes medir cualquier sistema — también uno de otra persona — está explicado en el enfoque →
Cuatro cosas, y una de ellas no te cuesta nada.
El Escáner de Proveedores
Seis preguntas que le planteas a cualquier sistema de IA: uno que ya usas, o uno que estás a punto de comprar. Ves enseguida dónde cojea y qué preguntarle al vendedor. No hace falta ninguna conversación, y no necesitamos saber nada de vosotros.
El Escáner de Trazabilidad de IA
Ponemos vuestro uso de IA a prueba de las capas y de las pruebas que se piden en tu mundo. Recibes un informe en lenguaje claro, un plan de acción ordenado por riesgo, y para cada punto abierto la pregunta que le planteas a tu abogado. Lo que te cuesta: acceso a lo que usas, y dos conversaciones.
Encargar un sistema
Para donde las herramientas estándar se quedan cortas: búsquedas en vuestras propias fuentes con indicación de fuente, una persona que da el visto bueno antes de que algo cuente, y un expediente que puedes mostrar si alguien pregunta. Solo si el análisis muestra que hace falta, y solo una vez fijado el precio.
Consejo, o ninguna de las dos cosas
A menudo el resultado del análisis no es un sistema: un proceso más simple, una herramienta ya existente que cumple de sobra, o dejar todo como está. Eso simplemente te lo decimos, incluso cuando no hay nada que ganar para nosotros. Te ahorra un proyecto que no necesitabas.
Para los mundos que conocemos bien: educación, consultoría, edición, investigación. Bases de conocimiento consultables que muestran sus fuentes. Flujos de propuestas y justificación que se preparan a partir de trabajo anterior. Flujos de conversión y publicación con la redacción como último paso. Asistentes sobre vuestra propia metodología. Y las capas que un escáner señaló como ausentes.
Lo que no construimos: sistemas que evalúan, seleccionan o admiten personas. Eso cae bajo el régimen europeo más estricto y es cosa de especialistas. Si vuestra pregunta va por ahí, te lo decimos en la primera conversación, no en la tercera semana.
VIER WERELDEN · ÉÉN PRINCIPE
Un sistema no es un proyecto que se termina, sino algo que se mantiene: las reglas cambian, vuestro trabajo cambia, y siempre hay un siguiente trozo de trabajo periférico. Quien quiera eso, toma la modalidad de socio: mantenemos los sistemas al día, el expediente actualizado, y buscamos la siguiente ganancia. Mensual, cancelable en cualquier momento, sin letra pequeña. Quien no lo quiera, sigue por su cuenta — al fin y al cabo funciona con vuestras propias cuentas.