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VergeLabs

Proyecto de ejemplo · Asesoría medioambiental y territorial

Informes y ofertas a partir de trabajo anterior

Un despacho de asesoría de 48 personas que elabora evaluaciones de impacto ambiental, cálculos de nitrógeno y asesoramiento territorial para ayuntamientos, provincias y promotores.

empleados48
facturación6,1 M€
proyectos al año~140

Perfil

La organización

Organización

Consultora medioambiental, dos sedes, 36 asesores y 12 de apoyo. Clientes: 60 % sector público, 40 % promotores e industria.

Trabajo

Procedimientos de evaluación de impacto ambiental, deposición de nitrógeno (AERIUS), estudios de suelo y de ruido, asesoramiento en el marco de la Omgevingswet (la ley neerlandesa de ordenación del entorno). Todo encargo termina en un informe que tiene que resistir ante la ley.

Sistemas

SharePoint con 14 años de informes, AFAS para horas y facturas, AERIUS Calculator, una carpeta de ofertas en Word, correo electrónico.

La pregunta

Dónde se iban las horas

Una oferta media costaba 9 horas, en su mayor parte buscando proyectos anteriores comparables y reescribiendo texto que ya existía. En las licitaciones subía a 30 horas por presentación, con una probabilidad de éxito de 1 entre 4.

Los informes solían empezar de cero porque el trabajo anterior no se podía encontrar por su contenido. Los asesores sénior dedicaban, según estimaciones, un tercio de su tiempo a buscar, ordenar y comprobar referencias a fuentes, en lugar de al juicio en sí. Los cambios normativos llegaban por boletines y se quedaban con quien los leía.

Sesión de trabajo y escáner · Ejemplo de cálculo

Cuatro semanas observando el trabajo

La Sesión de Trabajo con ocho asesores y después el Escáner de Trazabilidad de IA: cuatro semanas acompañando tres proyectos en curso y el flujo de ofertas.

9 horas

por oferta, de las cuales 6 horas buscando y reutilizando texto existente.

31%

de las horas sénior se iban en volver a buscar y ordenar fuentes, no en valorar.

2.400

informes en SharePoint, con búsqueda por nombre de archivo, no por contenido.

4 de cada 10

ofertas incluían pasajes de una versión obsoleta de un texto estándar.

0

lugar fijo donde se siguieran los cambios de la Omgevingswet y la jurisprudencia.

El patrón: el conocimiento existía, pero no se podía encontrar. Las horas se iban en encontrar, no en pensar.

Lo que construimos

Tres flujos de trabajo, una base de conocimiento

Nada de herramientas sueltas. Una memoria consultable del trabajo anterior y, encima, tres líneas que sacan texto de ella. Junto a cada pasaje figura de qué informe procede.

Memoria corporativa

La base de conocimiento

Los 2.400 informes, ofertas y notas, consultables por contenido. Una pregunta como «estudio acústico para viviendas junto a una carretera provincial, después de 2022» devuelve los pasajes y dónde encontrarlos.

Lo aprueba una personaUn asesor valora si la fuente encaja.

Línea de ofertas

Ofertas y licitaciones

Una primera versión a partir de proyectos anteriores comparables, con el origen indicado en cada párrafo. Los textos estándar salen solo de la versión aprobada y vigente.

Lo aprueba una personaEl jefe de proyecto lo aprueba antes del envío.

Línea de informes

Informes con fuentes citadas

Estructura y primer borrador de capítulos a partir de trabajo propio anterior y de los datos de investigación aportados. Cada afirmación con su fuente. Si no hay fuente, dice: no lo sé.

Lo aprueba una personaUn asesor sénior redacta el juicio en persona.

Seguimiento

Seguimiento normativo

Resumen semanal de cambios en la Omgevingswet, en los decretos generales (AMvB) y en las sentencias relevantes, vinculado a los proyectos en curso a los que afectan.

Lo aprueba una personaUn jurista confirma la relevancia.

Las tres reglas

Regla 1

Cada resultado lleva su fuente.

Regla 2

Si falta la fuente, dice: no lo sé.

Regla 3

Lo que sale al exterior, lo aprueba una persona.

Proyecto · Ejemplo de cálculo

Cuatro meses

Acordado antes de empezar. Cada mes un flujo de trabajo en marcha, con los resultados medidos sobre el propio trabajo.

Mes 1

Base de conocimiento

2.400 documentos accesibles. Panel de prueba de 6 asesores: en el 84 % de las búsquedas el informe correcto estaba entre los tres primeros resultados.

Mes 2

Línea de ofertas

Las primeras 20 ofertas por la línea. Una media de 3,5 horas por oferta. Cero pasajes estándar obsoletos tras la revisión.

Mes 3

Línea de informes

Dos informes parciales de impacto ambiental y cuatro informes de ruido preparados con la línea. Revisión de fuentes por el sénior: 4 correcciones en 210 referencias.

Mes 4

Seguimiento e implantación

Seguimiento normativo en marcha. Formación para los 36 asesores. Política de trabajo documentada: qué puede entrar, qué no y quién aprueba.

Resultados · Ejemplo de cálculo

Tras cuatro meses

3,5 h

por oferta

antes 9 horas

12 u

por licitación

antes 30 horas

1 de cada 3

éxito en licitaciones

antes 1 de cada 4

19%

horas sénior dedicadas a buscar

antes 31%

100%

pasajes con fuente

antes no medible

1 semana

cambio normativo conocido

antes semanas o nunca

Lo que vale · Ejemplo de cálculo

De 310.000 a 400.000 € al año

Calculado con prudencia: tarifa interna de 95 a 125 € por hora, primer año con una realización del 65 al 75 %, solo efectos medidos. El cálculo está a la vista para que puedas rehacerlo con tus propias cifras.

Horas liberadas en ofertas y licitaciones

95–120 k€

~1.300 horas al año × 95–125 €, realización del 75 %

Horas sénior liberadas en informes

140–185 k€

12 puntos porcentuales × 12 sénior × 1.600 horas × 95–125 €, realización del 65 %

Licitaciones adicionales ganadas

55–70 k€

Margen de 2 encargos adicionales al año, sin contar la facturación

Retrabajo evitado por texto obsoleto

20–25 k€

Rondas de corrección medidas el año pasado × horas

Total, calculado con prudencia

310–400 k€

Después

Lo que pasó después

La base de conocimiento se convirtió en el punto de partida para la incorporación: los nuevos asesores encontraban en la primera semana lo que antes llevaba meses. En dos ocasiones, el seguimiento normativo avisó de algo que afectaba a un asesoramiento en curso antes de que lo viera el propio cliente. Estos efectos no están incluidos en el valor de arriba.

Zo begin je.

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Esto ya funciona

BBEbuddy. Los docentes hacen una pregunta y la respuesta sale de una base de conocimiento propia, con la fuente a la vista. Funciona en tres idiomas.Valora. Una tasación que llevaba horas ahora lleva minutos, con cada paso del cálculo a la vista.Bookaflow. Un sistema de reservas que se detiene en cuanto una persona tiene que decidir.

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